Организация

Трезво мыслящие ученые давно уже поставили точку в споре о возникновении жизни. 
С общепризнанной и потому не подлежащей отрицанию концепцией креационизма сегодня отваживаются поспорить лишь самые отпетые нигилисты, недоучки и выскочки. Но мировое сообщество не слышит их слабый тонкий голосок о каком-то там самозарождении. Ничего, кроме улыбки жалости, не могут вызвать их сомнительные утверждения о, якобы, существовании некоей эволюции. А их вялые попытки опереться в своих заблуждениях на абсолютно метафизическую идею вероятности, которую они высокопарно именуют теорией, и вовсе выглядят смехотворно.
Итак, мир сотворен. И все, что есть в этом мире, также сотворено. И человек. Причем, как утверждают авторитетные очевидцы, по образу и подобию. И, значит, сам способен творить. А натворить он может многое и много где! И кое-что, как мы видим, уже даже и успел. В частности, руками своих наиболее удачных копий, тех, кого мы привыкли звать Лидерами и Вождями, создал развитую цивилизацию, сложноорганизованное высокоструктурированное сообщество себе подобных.
Некоторые, правда, бредят, что, мол, социальная организация присуща не только человеку, но и низшим существам. Что, дескать, образование общественных иерархических структур есть всего лишь проявление изначальных свойств органических соединений. И что, вроде как, структуризация все равно пойдет, независимо от усилий конкретного индивидуума Васи Пупкина, волей случая оказавшегося в ее эпицентре. И, при этом, результат будет не сильно отличаться от аналогичного процесса, происходящего с участием, например, Пети Попкина или Вити Пипкина. 
Что взять с больных, невежественных и скудоумных? Определяющая роль руководящей личности в истории неопровержимо доказана. Только Руководители (вот именно так, с большой буквы), более других наделенные творцом великим даром управления, способны стать катализаторами общественного прогресса. Без них человечество останется аморфной массой хаотично перемещающихся в пространстве-времени одиноких и совершенно потерянных организмов. Но там, где ступит начальствующая нога, буйным цветом расцветет мировой порядок. 
В связи с вышесказанным, начинающему руководителю, казалось бы, не следовало особенно беспокоиться о том, чем руководить. Благодаря его организационному таланту, вокруг него сама собой должна была бы сплотиться значительная группа профессионалов, с каждой минутой становясь все теснее, все эффективнее и все более приобретая отчетливые организационно-правовые формы.
Однако, к сожалению, свободных человеческих элементов удовлетворительного качества на свете осталось мало – как правило, они уже втянуты в чью-то орбиту. Можно бы и побороться за них, перенапрягая собственный командообразующий потенциал и растрачивая драгоценное время, но значительно проще присмотреть себе какую-нибудь не самую завалящую сиротку – оставшуюся без начальника коммерческую, государственную, или, на худой конец, общественную организацию (при совсем уж плохом раскладе и только как временную меру можно зарегистрировать и ИП).
Правда, совсем не исключено, что после торжественного вручения начинающему руководителю браздов правления скромной организации он будет немало разочарован тем, что коллективчик-то подобрался – так себе, а вся работа его предшественником либо полностью завалена, либо и вовсе не велась - все только надо начинать. И теперь, вместо того, чтобы наконец-то ловить за хвост птицу-карьерицу, ему все-таки придется встать у руководящего станка.

Однако, даже если действительность не так печальна, все равно радикально настроенные учредители потребуют от несчастного решительных действий по выводу их детища из низшей бизнес-лиги в финал чемпионата мира.

С чего начать? - задается вопросом начинающий руководитель. Есть ответ! По опыту сделавших головокружительную карьеру начальников можно заключить, что начинать надо с организационной структуры, по сути - со скелета любой организации и предприятия. Чтобы было к чему прикреплять плоть основных средств и кадров. При этом старое и отжившее надо обязательно разрушить "до основания", а на обломках возвести новое и современное. При такой перестройке помните, что учредители, вышестоящие руководители и подчиненные ждут от начинающего руководителя самых смелых дизайнерских решений.

Кое-какие термины и др.:
1. Хаос - апериодическое детерминированное поведение динамической системы, крайне чувствительное к начальным условиям, и, значит, это тот же порядок, только с более сложными и неизвестными закономерностями. Таким образом, отсутствие порядка, т.е. беспорядок, одновременно означает и отсутствие хаоса.
2. Любая попытка что-либо упорядочить только увеличивает энтропию.
3. Все, в конечном итоге, организуется в лучшем виде само по себе.
4. Людям не нравится порядок – они называют его диктатурой. Людям не нравится беспорядок – они называют его анархией. Людям ничего не нравится. Им, вообще, ничем не угодишь!
И несколько народных поговорок:
1. Организовал дело – веселись, пей да гуляй смело!
2. Понатворил делов – ну и будь здоров!
3. Дело матерка боится!

4. Порядочный беспорядок в каком порядке ни упорядочивай - неупорядочивай, все равно ничего порядочного не навыупорядоличиливаешь… Тьфу, и не словом сказать, ни пером написать, ни топором не вырубить, ни в колодец плюнуть!