Поиск по этому блогу

Аннотация пособия для начинающих руководителей

В Пособии для начинающих руководителей, не претендующем впрочем на всеохватность и универсальность, в гипертрофированной, утрированной форме автор попытался отразить широко встречающиеся в повседневном менеджменте штампы и ошибки, а также обосновать парадоксальные управленческие решения, которые формируют современную, подчас сюрреалистическую, управленческую реальность.

Обратите внимание

Руководи как люди. Пособие для начинающих руководителей. Введение

При подготовке данного пособия автор исходил из того, что члены общества, принадлежащие к когорте менеджеров, руководствуются в своей пр...

пятница, 22 сентября 2017 г.

Как забраться на карьерный Олимп

"Каждый французский солдат носит в своем ранце жезл маршала Франции"
император Наполеон, 
он же - Наполеон I, 
он же - Наполеон Карлович Бонапарт, 
он же - Плон-Плон, 
он же - Le Petit Corporal (1769—1821)

"Плохой тот солдат, который не думает быть генералом"
А.Ф. Погосский (1816—1874), 
по некоторым данным под этим псевдонимом 
скрывался от поклонников живший несколько ранее (1730 - 1800) А.В. Суворов

Приведенные в эпиграфе высказывания отражают краеугольный принцип, на котором зиждется не только человеческое сообщество, но и вообще построена любая сложная самоорганизующаяся система. Из этого принципа, или даже закона Иерархичности вытекает очевидное следствие, что каждый элемент стремится занять наивысшее иерархическое положение. Поэтому с равным успехом можно было бы сказать: "каждый матрос мечтает стать адмиралом, каждый младший научный сотрудник - академиком, каждый клерк - главой компании, а каждый простой избиратель - президентом". Универсальность данного принципа для живой природы подтверждают некоторые новейшие, а потому еще нигде не опубликованные и ни словом не озвученные исследования, показавшие, что каждая мышь, например, старается стать крысиным королем, каждый рабочий муравей - главой муравьиной семьи, рабочая пчела - маткой, каждый продуцент - консументом, и что какой-то неведомой силой даже самое распростое органическое соединение как будто бы так и тянет превратиться в молекулу ДНК, а каждую первичную фундаментальную частицу - в протон или нейтрон.
Вывод напрашивается сам собой. Карьерная устремленность - есть неотъемлемое свойство материи. И оно, это свойство, в полном объеме присутствует у любого человека, полностью предопределяя его поступки и его судьбу. Тот же, кто утверждает о себе обратное, или всего лишь слепец, из страха перед широкими перспективами вытеснивший свои карьерные влечения глубоко в подсознание, или ошибка природы, несчастное создание, чей удел - вечно быть в последнем ряду, на десятых ролях.
Из вышесказанного закономерно следует, что каждый мнит себя на самом верху социальной лестницы. Но мест-то там заведомо всем не хватит!  Что же необходимо сделать, какие шаги предпринять, чтобы соискателю высокого должностного положения, безусловно, обойти всех конкурентов и утвердить свой зад в туго обтянутом дорогой кожей руководящем кресле? Стандартным ответом на данный вопрос считается укоренившееся в массовом сознании представление о ведущем значении глубоких профессиональных знаний, умноженных на кропотливый упорный труд. Однако, последние научные данные, подкрепленные многовековыми жизненными наблюдениями, не просто несколько преуменьшают значение указанного фактора, или, скажем, ставят его под сомнение, но разбивают его в пух и прах! Камня на камне не оставляют от этого, как сейчас невооруженным глазом видно, абсолютно антинаучного утверждения!
В наше время любому, не лишенному здравого смысла исследователю ясно, что значимость профессиональной компетентности является мифом, столетиями насаждаемым человечеству мировой закулисой, стремящейся во что бы то ни стало не допустить в высшие эшелоны власти, бизнеса, науки и культуры свежую кровь, подорвать прогресс и сохранить власть. Этот мировой новомасонский заговор элит старательно поддерживается продажной образовательной кликой, под близоруким покровительством ЮНЕСКО беззастенчиво и безнаказанно наживающейся на честных и доверчивых карьеростроителях, навязывая им свой залежалый товар в виде разнообразных профессиональных знаний и навыков и отпугивая их перспективой надорваться от долгого тяжкого труда.
Как можно строить карьеру на таком зыбком фундаменте, как профессионализм? И не математику понятно, что углубление в определенную предметную область ограничивает число степеней свободы, сужает поле для должностного роста. Много ли известно примеров, когда кто-то только за счет повышения своего профессионального мастерства пробился из грязи в князи? Где они, вчерашние разнорабочие, курьеры, официанты, продавцы в ларьках, сантехники, шахтеры, рядовые клерки, санитарки-уборщицы, благодаря непрерывному образованию ставшие сегодня министрами, банкирами, владельцами корпораций? Единичные фамилии – это исключения, только подтверждающие правило, что карьера по профессиональным качествам – есть игра случая, рулетка, статистическая погрешность, социальная аномалия. Лишь очень наивный или азартный человек, или фаталист сознательно выберет этот путь. Людям же разумным следует воспользоваться нижеприводимыми рекомендациями, эффективность которых доказана предками и наглядно подтверждается повседневной реальностью.
Из наскальных рисунков в пещере Ласко, ранее считавшихся порнографическими, но впоследствии оказавшихся описанием аддитивного интеграла движения механической системы, удалось установить, что если к телу, вяло пытающемуся перемещаться вверх по наклонной плоскости, или даже вовсе на ней покоящемуся, приложить некоторое усилие – подтянуть рукой сверху, или подопнуть ногой снизу, то оно не только не скатится вниз, но  значительно быстрее достигнет заданной верхней точки. Причем, при неизменной массе тела  усилие должно быть тем больше, чем круче наклон.
Главное же состоит в том, что первобытные физики доказали прямую зависимость времени преодоления дистанции от ее длины, т.е. если изначально ухитриться расположить тело близко к конечной точке, то тянуть или пинать его надо уже не так сильно, и не так часто, и, главное, не так долго.
Учитывая изложенное, первым, гарантирующим преимущество ходом необходимо занять правильную стартовую позицию, максимально приближенную к финишной ленточке. Если говорить конкретнее, то следует подобрать для себя перспективную в карьерном отношении, т.е. уже имеющую некоторое общественное положение родительскую семью, например, Рокфеллеров, Ротшильдов, или, на худой конец, Прицкеров. Вполне подходящим вариантом для pole-position может считаться также семья Виндзоров. Поэтому, совершенно естественно, что подготовка к карьерному рывку должна начаться как можно раньше, в идеале - задолго до собственного рождения. Перефразируя известную народную мудрость, - кто рано встает, тот наивысшие карьерные вершины берет! Но, к сожалению, абсолютное большинство осознает необходимость этого шага с большим опозданием, когда что-либо уже трудно поправить. Однако отчаиваться не стоит. Просто, едва осознав грустную реальность появления себя на свет у обычных среднестатистических папы с мамой, нужно без промедления осиротеть, и уже потом ловко куда-нибудь усыновиться (удочериться). 
Не все потеряно и для сильно крепких задним умом. Для них всегда остается возможность набиться в родственники к приличным людям, например, непосредственно бракосочетавшись с их невостребованной в собственных кругах великовозрастной представительницей женской части.  Правда, следует иметь в виду, что сливки общества не всегда приветствуют мезальянс. Такой брак вполне может стать морганатическим, и в этом случае сомнительное очарование дебелой гнилозубой и усатой невесты ни как не компенсирует потерю времени и свободы.
И все же, обычно карьерные альпинисты начинают свое восхождение не за два метра от вершины, что, как уже доказано, было бы разумным, а от самого основания, или даже, в ряде случаев, из глубокой пропасти. Путь их оказывается и долог и тернист, однако и здесь наука располагает некоторыми способами сократить его настолько, чтобы попасть в высший свет еще при жизни.
В странах цивилизованного, а потому весьма сентиментального и патологически толерантного (жалостливого) западного полушария многие, упустившие возможность привиться к могучему генеалогическому древу, стараются добрать дополнительных баллов путем приобретения нетитульного цвета кожи или какого-либо заметного врожденного физического дефекта. Очень удачным в этом отношении является вариант генетически детерминированного уродства, пусть и с легкой умственной отсталостью, но зато с заметно лучшими шансами продвинуться по служебной лестнице. Как альтернатива в более старшем возрасте - смена пола, ну, или вторичных половых признаков. И хотя в нашем слаборазвитом государстве подобные механизмы еще плохо изучены и еще хуже работают, дальновидному соискателю не стоит вот так, за здорово живешь, отбрасывать этот положительный зарубежный опыт.
При заурядном происхождении и непримечательной конституции для приобретения необходимой кинетической энергии карьерного развития сильный внешний импульс становится особенно остро необходимым. Как ранее отмечалось, здесь есть два варианта: тяговитая рука сверху и крепкая нога снизу. Из курса социальной антропологии для младших школьников известно, что рукастость – есть одно из видовых свойств вышестоящего начальства. Причем, чем начальство больше и старше, тем оно рукастее. А вот ногастость – это в значительной степени не индивидуальная, а групповая, и, в ряде случаев, классовая характеристика. Выраженной ногастостью обладают, к примеру, угнетенные, и оттого весьма энергетически заряженные, народные массы, способные выпнуть на самый верх любого случайно подвернувшегося счастливчика.
В этой связи, главной задачей следует считать привлечение к себе заинтересованного начальствующего внимания или формирование мощной общественной поддержки. Детально ее решение расписано в соответствующих учебных пособиях: Как предстать во всей красе, или в каждой бочке затычка: уч. пособие по самопиару / Кол-в авторов. – Москва: Заинтересант, 2000. – 1067830 с.; Подлизов, Ц.Й. Римминг, или как втереться в доверие к начальству / Ц.Й. Подлизов. – Холуйск: Живой язык, 2015. – 15 с. с иллюстр. автора.; Карнегин, Д. 512 способов обрасти полезными связями и не осрамиться / Д. Карнегин. – Ньюйоркск: Малая литература, 1835. – 148 с.; Выборнов, Р.И. Как манипулировать общественным сознанием: руководство по социальной престидижитации / Р.И. Выборнов. – Самовыдвиженск: Демократия и Я?, 2017. – 2 с.; и др. Приведем лишь основные приемы.
Легко опознав большого начальника по описанным в Пособии для начинающих руководителей признакам доминирования следует приложить усилия и вызвать его неподдельный интерес, как-то выделившись из серой для него массы простолюдинов. Известно, что с возрастом большие начальники начинают страдать педагогической напыщенностью (демагогической распущенностью), склонностью к повышенному газо- и командообразованию, недержанием мочи и власти, избыточной покровительственностью и фаворитизмом, а также причудливым сочетанием обостренного сексуального влечения с импотенцией. Они, кто осознанно, но в большинстве – бессознательно, начинают искать среди бесцветной человеческой массы благодарных и терпеливых слушателей, угодливых и преданных последователей, безропотных, но бойких исполнителей, амбициозных и перспективных посредственностей, смазливых и усидчивых (т.е. с опытом работы сиделками) секретарш. Этим непременно следует воспользоваться! Примеры из жизни наглядно демонстрируют, что стоит только совместить в себе все эти качества, как начальство почувствует к такому соискателю безотчетную тягу, приблизит его к себе, обласкает, одарит должностями и даже (ура!) назначит преемником!
Сплошь и рядом встречается ситуация, когда заветная цель близка, да локоток не укусишь. Кажется вот она, долгожданная должность. Но она занята! Начальник, который так опрометчиво приблизил к себе соискателя, ни как не собирается ее освобождать – за долгие годы он настолько сросся с занимаемым креслом, что самостоятельно, без помощи со стороны, просто уже не способен это сделать. Человеку нужно помочь! Его следует по-быстрому подсидеть. При этом надо помнить, что радужные перспективы заслуженного отдыха на огороде, у речки, с удочкой, с внуками, или у египетских пирамид, у моря, на круизном лайнере/собственной яхте, с коктейлем,  с молодой любовницей и т.д., не привлекут отпетого трудоголика и антигедониста. Даже если их ему рисовать ежедневно, исподволь, яркими красками, в деталях. Но вот своевременно предоставленная анонимными источниками вышестоящему руководству или следственным органам исчерпывающая информация о многолетних художествах с финансовыми средствами или имуществом компании ни для кого не оставит иных альтернатив, кроме как: или спешная эмиграция в государство, не имеющее взаимного договора об экстрадиции, или лагерный клифт, кайло и свежий воздух.
Внимание общественности следует привлекать иначе. В этом случае нужно до тонкостей овладеть лидерскими замашками, навыками многообещания и способностью вовремя делегировать ответственность (стрелкопереводом). Естественно, лучше демонстрировать эти таланты аудитории, наделенной правом принятия решений о назначении - собраниям акционеров, советам директоров, правительствам, палатам Федерального собрания, либо же их антиподам,  готовым такое право немедленно узурпировать - обманутым дольщикам, безработным шахтерам или докерам, беззарплатным учителям или врачам, недозащищенным пенсионерам. Можно попробовать силы и на любых некоммерческих организациях (см. соответствующий ФЗ), а также на потребительских кооперативах, товариществах собственников жилья, садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан. При отсутствии оных, начинающему соискателю теплого места под солнцем допустимо оттачивать вышеназванные навыки уже на ком придется – родных, соседях, коллегах на работе, а также случайных прохожих, на кухнях, лестничных площадках,  в парках, в скверах и в подворотнях, самостоятельно организуя народную сходку в вечернее или ночное, т.е. совершенно не рабочее время.
Особенно эффективно применение описанного способа в избирательном процессе, где аудиторию (электорат) отличает крайне полезное для высокогорного политического восхожденца свойство – недюжинная детская наивность, т.е. абсолютное отсутствие какой бы то ни было критики к воодушевленно вещающей с телеэкрана голове.
Впрочем, при всей универсальности данного способа с осторожностью его следует применять в местах условно-добровольного или вынужденного скопления граждан - общественный транспорт, библиотеки, театры, рестораны (исключение – пивные г. Мюнхена), больничные палаты, места лишения свободы. В последних случаях существует значительный риск вступить в открытое противостояние с администрацией и снискать себе славу  революционера-бунтаря, упиваться которой придется долгие годы не в окружении приспешников/поклонников в шикарном пентхаусе, а в одиночестве в штрафном или психиатрическом изоляторе.
Сулящим значительные карьерные дивиденды приемом является вступление в ряды максимально возможного числа неформальных объединений – религиозно-культурных, спортивно-фанатских, криминально-робингудских и социально-сетевых общин, сект, клубов, банд, групп. Это позволяет как шерстью обрасти так называемыми связями, которые, будучи правильными (полезными), являются высоколиквидным активом и легко конвертируются в должность и деньги, однако, будучи неправильными (вредными), с не меньшей легкостью могут быть конвертированы в уголовную статью. Впрочем, верно и обратное.
Следует стремиться формировать связи с теми, кто в фаворе у судьбы и сам уже успешно поднимается на социальном лифте. В этом случае соискателю больше и делать то ничего не надо, связи сами вытянут его вверх. И это тем вернее, чем связи плотнее, и их больше. Особо значимые полезные связи следует старательно поддерживать, холить, лелеять и культивировать, не считаясь ни с какими затратами. Связи, которые тянут вниз, следует безжалостно рвать, несмотря ни на какие сентименты. Парадокс состоит в том, что в зависимости от конъюнктуры связи имеют свойство непредсказуемо менять полярность. Поэтому желающему воспарить в карьерных небесах следует постоянно держать нос по ветру.
Наиболее перспективным в карьерном плане представляется присоединение к ЛГБТ сообществу. Его боевое «голубое» крыло снискало широкую мировую известность, как бы двусмысленно это ни звучало, продвижением своих членов в различные интересные места обходным, так сказать, путем, или, проще говоря, с тыла. Действительно, иной раз вдруг откроется привлекательная вакансия, и сразу вокруг нее зароятся тучи претендентов. И вот уже кто-то вроде бы примеряет на себя новую должность. Ан нет! Откуда ни возьмись, на этом месте темная лошадка, с характерной внешностью и повадками. А все почему? Правильно! Человек вовремя верно сориентировался, проявил должную инициативу и, выражаясь бухгалтерским языком, свел баланс, уравновесил, то есть, актив с пассивом. 
Нельзя забывать, что продвижение по служебной лестнице – процесс высококонкурентный. Жаль, что в современных школах так и не ввели, хотя бы в рамках изучения физической культуры, отработку навыков работы локтями. А если бы государство уделяло конкурентной борьбе необходимое внимание, то в соперничестве за должность вместо грязной, бестолковой толкотни мы бы увидели красивое спортивное состязание, которое вполне могло бы претендовать на включение в состав следующих Олимпийских игр. Приемы данной борьбы подробно описаны в следующих источниках: Антимонопольщиков, В.А. Современное интригоплетение (искусство конкурентной борьбы) / В.А. Антимонопольщиков. – Москва: Прессинг, 2148. – 320 с.; Авинаш К. Диксит, Барри Дж. Нейлбафф. Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни / Авинаш К. Диксит, Барри Дж. Нейлбафф. – Москва: «МИФ», 2017. – 464 с.; Иллюстрированный справочник по безболезненному удалению конкурентного новообразования. – Пипецк: Гильотина, 2013. – 130 с.; и т.д. Вот лишь некоторые советы.
Исключить конкурентов не составит труда при своевременно проведенной их дискредитации или непосредственно, путем прямого и честного публичного  их очернения, опорочения и охаивания, или косвенно, путем широкого распространения среди общественности анонимных наветов, кляуз и поклепов. Нужно открыть глаза доверчивым акционерам и простодушным руководителям различного достоинства на истинную личину конкурента, которую он долгие годы скрывал за различными международными дипломами, успешно реализованными масштабными проектами и заработанными для собственников миллиардами. Как можно его предпочесть, когда под маской добропорядочного семьянина, души компании, авторитетного эксперта и эффективного администратора прячется домашний тиран, деспот, насильник и садист, шулер, пьяница и дебошир, прелюбодей и развратник, авантюрист и пройдоха, плут и шарлатан, мошенник и аферист, каких свет не видывал? Не может же быть, что многочисленные анонимные публикации в СМИ, обращения в надзорные органы от коллективов доброжелателей, бесконечные sms-рассылки с неизвестных номеров, листовки в почтовых ящиках, объявления на стендах и штендерах, надписи в лифтах и на заборах – все сплошь клевета и инсинуации? Очевидно же, что ЛПРы (лица, принимающие решения) только лишь из одной предосторожности должны отвести кандидатуру конкурента. Само собой, что не останутся без их внимания и соответствующей положительной оценки и все те усилия, что более достойный кандидат приложил для предупреждения совершения ими фатальной кадровой ошибки… Иначе ведь и о них завтра может открыться вся подноготная правда!
Прекрасной альтернативой вышеописанным приемам является использование для карьеры различных рыночных механизмов. Многие ведущие экономисты предрекают им большое будущее. В условиях отсутствующего пока еще нормативно-правового основания данные механизмы в качестве пилотных проектов уже используются отдельными прогрессивно мыслящими представителями государственных структур и частных компаний. И, надо сказать, не без результативно! В рыночной парадигме должность рассматривается как объект купли-продажи, актив, долгосрочная и надежная инвестиция. По идее, любой желающий, поднакопив достаточно средств, может участвовать в открытом конкурсе (аукционе) на ту или иную должность. А, чтобы и молодые, но перспективные специалисты из малообеспеченных семей также могли составить себе карьеру, государству следует предусмотреть возможность их целевого кредитования банками или микрофинансовыми организациями, конечно если им будет представлен хорошо просчитанный бизнес-план. Теоретически широкое внедрение рыночных инструментов должно выбить основу у кумовства, землячества, своячничества, иных видов фаворитизма-непотизма и искоренить-таки, наконец, в нашей стране коррупцию. Кроме того, при разумном налогообложении – это еще и серьезное подспорье бюджетам дефицитных регионов.
Удивительно, но по неизвестным еще науке причинам приведенные выше рекомендации, несмотря на всю их простоту и доказанную надежность, весьма слабо применяются в повседневной практике карьеростроения. Вероятнее всего сказывается социокультурная незрелость современного общества, отсутствие четких нравственных приоритетов, исторической преемственности, превратное толкование истинных гуманистических ценностей. Да и невежество, дремучесть и забитость основной массы претендентов на должность нельзя сбрасывать со счетов. Многие, по старинке, вопреки современным научным данным и здравому смыслу пытаются полагаться только на себя, на собственные профессиональные знания. Смогут ли они превратиться в птиц высокого карьерного полета, если избрали для себя червеобразное углубление в профессию? Классик уже ответил на этот вопрос.
P.S.
Забраться наверх не сложно, сложно там удержаться. Для тех, кого беспокоит данный вопрос, рекомендуем следующую фундаментальную работу: Архимедов, Др. Гр. Как, поскользнувшись на лестнице, упасть на несколько ступеней выше. Занимательная геометрия / Др. Гр. Архимедов. – Афины:  «Сократ и сыновья», - много лет до н.э. – 3 плиты.


Комментариев нет:

Отправить комментарий